4.3 勞資關係

職場環境

公司全力打造健康、安全的職場空間,並提供教育訓練費用,鼓勵員工終生學習,進而營造具挑戰性又有樂趣的工作環境。公司推廣員工工作與生活平衡,除提供按摩服務、免費午餐和下午茶、員工旅遊與每月慶生會外,也不定期讓同仁提早下班或是在家上班。提撥不定額的豐厚獎金鼓勵員工投入用心創意,並舉行多項志工服務與公益活動,捐贈給鄰近社區及偏鄉地區,希望共同營造快樂永續。

工會

員工人數尚未達工會人數,且無簽定相關團體協約,已聘任勞資專家進場擬訂相關規定。(2-30)

營運變化對員工福利影響的最短預告期(402-1)

員工績效檢核

薪傳智庫為激勵士氣,確保工作精進,於每年 12 月年末時辦理年度員工考核(績),目前績效檢核率已達 100%。(404-3)

薪酬政策(2-19)

薪傳智庫預計於2023年Q3以最高治理單位及高階管理階層制定薪資政策,並成立薪酬委員會進行討論及制定高階經理人及董事會成員之薪酬管理辦法。經審議後對其職務種類、學經歷、專業知識及技術、過往年資經驗及個人績效表現建立董事及高階經理人之績效評估及薪資報酬之透明公開機制。(2-19)

薪傳智庫於2023年Q3對應薪酬與經營績效及未來風險之衝擊,將每位同仁的薪酬政策連動到同仁行為對組織的經濟、環境和人群衝擊的目標,並定期提供與經濟、環境和人群衝擊績效相關的獎金與獎勵,並在每年定期進行董事及高階經理人進行績效評估,並將評估結果提報次年度董事會報告,作為檢討及改善,隨時檢視未來營運風險及企業社會責任,適時檢討酬金制度,保持公司永續經營發展以及風險管理之平衡。

薪酬決定流程(2-20)

薪傳智庫成立之初衷就建構在「注重每位公司同仁的權益,必能為公司帶來更大的效益」,薪傳智庫絕不虧待每位進來一同打拼的同仁們,於每個月請全體同仁寫下自身的工作自評表單,每半年定期透過自評表、工作績效與當期薪資狀況檢視同仁們工作成果。薪酬相關考量過程必參考外部市場薪資水平做數據分析其調整,由人資部門協助公司董事彙整上述相關數據,稟報最終薪資調整薪資總金額,並針對有助招聘與員工激勵不定期開會,來提供員工滿意度與熱忱,且高度支持同仁創新或創意發想永續相關的投入及貢獻與利害關係人利益一致,將由公司管理部門經由公司內部人資系統發布公告資訊。如對調整結果有相關疑慮的同仁們,皆可以由人資部門協助處理,視情勢重大性,最終回報至公司董事。