氣候變遷財務影響分析、風險與機會

聯合國跨政府氣候變遷專家小組（Intergovernmental Panelon Climate Change）估計，如果全球溫度上升達 1.5℃，本世紀末的全球經濟損失總計為 54 兆美元，如果溫度上升達 2℃，全球經濟損失將達 69 兆美元。

氣候變遷已造成系統性危機，科學家、各國政府、企業正在攜手了解氣候變遷的風險，設法降低這些風險，並將危機化為新商機。雖然全球各地的董事會一定都注意到全球暖化的威脅，但企業的總體規劃時間軸不夠長，不會思考全球暖化的長期影響；這種事通常無法借鑑歷史，只能在充滿未知的狀況下規劃未來。

若未實施與時俱進的改善氣候計畫，會對企業未來持續營運帶來衝擊及變數。薪傳智庫積極努力透過專利 O2O2O 系統雲平台讓企業了解商業活動與資產的永續程度，是快速平穩轉向低碳經濟的關鍵之一。（201-2）相對於其他競爭者，愈早接受新思想、愈快引進新科技的企業將會是邁向全球淨排放的最大贏家。

減緩全球暖化的前路遙遙，不僅需要改變所有經商稅務與資產配置，更需要所有人轉變永續的心態。所以在積極輔導企業永續經營發展的同時，薪傳智庫仍堅持杜絕企業以「假環保」（greenwashing）的方式偽稱自己做了一些支持環境永續的計畫。

全球氣候變遷加劇，薪傳以「去碳」（Decarbonization）這個關鍵字 : 不分產業、企業、個人，都必須重視並且做出貢獻。面對氣候變遷時，分析、訂定短、中、長期目標並靈活提供供應鏈應用工具，皆是薪傳智庫輔導推動企業存續的關鍵與機會。也唯有將永續 DNA 與風險情境納入評估，並透過內稽、內控流程重新梳理與融合，才能激發當今企業對於氣候變遷風險管理的優化與升級，提升企業韌性以突破未知的挑戰。

組織與權責

組織邊界

氣候風險與機會策略

薪傳智庫依據 TCFD 之建議報告，揭露氣候變化所帶來的短中長期風險和機會。

迄今為止，氣候變遷的實際衝擊所帶來的風險和機會已在各產業受到高度影響，是機會也是風險，薪傳智庫以氣候變遷情境分析，並遵循情境分析五大基本原則，風險劃分為轉型風險與實體風險，來說明面臨氣候變遷可能潛在的風險與機會進行一連串的分析，最主要為了解未來的各種可能狀況，以及如何因應這些未來的不確定性，透過用不同的假設與考量，評估一定程度的氣候變遷可能產生的未來狀態。轉型風險包括政策和法規、技術、市場與名譽；實體風險分為立即性與長期性（如更多元供應鏈的工具應用）。

機會來源則包含資源效率、能源來源、產品/服務、市場與韌性。

短期策略

薪傳智庫目前的營運據點，均非溫室氣體減量管理法列管需要溫室氣體盤查的據點。規劃公司相關人士參與 ISO 教育訓練以增加永續形象之機會。

進行教育訓練有利於落實薪傳智庫的環境永續，並列入永續報告書揭露，讓投資者了解薪傳智庫在環境永續上做的努力。

中、長期策略

減緩全球暖化的前路遙遙，不僅需要改變所有經商稅務與資產配置，更需要所有人轉變永續的心態。所以在積極輔導企業永續經營發展的同時，薪傳智庫仍堅持杜絕企業以「假環保」（greenwashing）的方式偽稱自己做了一些支持環境永續的計畫。

全球氣候變遷加劇，薪傳以「去碳」（Decarbonization）這個關鍵字 : 不分產業、企業、個人，都必須重視並且做出貢獻。面對氣候變遷時，分析、訂定短、中、長期目標並靈活提供供應鏈應用工具，皆是薪傳智庫輔導推動企業存續的關鍵與機會。也唯有將永續 DNA 與風險情境納入評估，並透過內稽、內控流程重新梳理與融合，才能激發當今企業對於氣候變遷風險管理的優化與升級，提升企業韌性以突破未知的挑戰。

風險管理

投資人和其他利害關係人須瞭解組織如何鑑別、評估和管理氣候相關風險，以及該鑑別流程是否整合於現行的風險管理流程。該資訊用於協助氣候財務資訊揭露的使用者評估組織的整體風險狀況和風險管理活動。

薪傳智庫風險管理制度為辨認及分析公司所面臨之風險。

通過執行風險控管以確保公司正常營運，為相關利害關係人創造價值，達成公司永續發展目標。

透過產業資訊、其他國家或公司所發生的事件進行資料搜尋。並根據資訊考量轉型風險與實體風險。

轉型風險

實體管理

氣候機會

溫室氣體排放量及目標

薪傳智庫每年盤查溫室氣體排放量並揭露於永續報告書-環境永續章節。

預計 2023 年年度減量目標：年度溫室氣體排放減少 1% 以上。